引流创新生命力,让突破变得从容
启 | Activate
承 | Transfer
合 | Scale
从田野调研到最后的创新产品建模,两个星期的行动学习,组员们利用线上交流互动平台。Sprintbase,进行头脑风暴,共识共创,在项目经理的带领下,克服不能线下交流的困难,一气呵成,体验顺畅。
Kefei Zou, 光辉国际全球高级合伙人
曾经一闪而过的点子,重新涂抹了色彩,从百宝箱中放了出来;天马行空的灵感,也有具象化的土壤,未来能够落地生根;清晰的流程和平台记录,让这场思维的云碰撞,协作得紧密无间,让每个人的声音,都能够被听见。......“设计思维”赋予了我们解决未来更多问题的能力,给团队带来了更多勇敢创新的活力。
黄宁宁,好瓶CEO
设计思维是一种让人免于焦虑的创新工作方法——创新是有路径的而不仅是迸发灵感。交付质量是我十几年培训工作以来质量最高的一次,没有之一。能让大多数参与者在一年后还能对方法印象深刻并用到日常工作中,只有你们做到了。
Clark Du,香港置地中国 人力资源经理
非常喜欢设计思维倡导的多元化、开放式的讨论。课程用合理的框架,引导成员们相互启发,从对人和世界的理解、尊重和观察中,提炼洞察。每次走完这个过程都让我感觉自己的世界更开阔了些。
Joanna Wang,福特中国 创新中心负责人
设计思维不仅仅能帮助团队敏捷的为公司内外部客户提供更人性化的服务产品,更从根本上改善了我自身的思考与工作方式。深入浅出又附带实战体验的认证课程让我完整的体验到了设计思维的魅力,受益匪浅。
Robin Wang,迪士尼北亚培训经理
这是经历过的设计思维项目中最兴奋的一次。一是来源于真实,真实的话题情境。二是来源于简单,大家简单而专注在一个话题。更重要的是高效,一群并没有完全见过面的人在疫情阴影下通过云端两周时间完成了任务!
Dawn Luo,一加手机战略部
我们合作的伙伴
在精益求精现有业务的同时,
不断面向未来创新。
在精益求精现有业务的同时,不断面向未来创新。
双核创新,帮助企业解决资源平衡难
题,发展动态能力,用设计思维帮助
企业挖掘于「核」,探索于「新」。
帮助企业解决资源平衡难题,发展动态能力,用设计思维帮助企业挖掘于「核」,探索于「新」。
VOYA提供的解决方案环绕于双核创新,即以设计思维的方式使得创新与效率
互补。因而除核心产品外,我们提供组织诊断与人才盘点等工具细化组织需求。
以设计思维使得创新与效率互补,因而除核心产品外,我们提供组织诊断与人才盘点等工具细化组织需求。
Exploitation
测|Assess
从组织诊断和⼈才盘点两⽅⾯评
估组织在双核创新⽅⾯的成熟度*
实操 / 2天
Application
体验 / 1天
Practice
冲刺 / 3天
Sprint
行动学习 / 2~12周
Action
深化 / 2.5天
Cultivation
创新领导力
Leadership
启 |
引入设计思维创新语言和理念,
在体验、实操或项目中培养创新自信力。
承 |
Tran
在行动中、教练的辅导下获得真知,
达到知行合一。
合 |
Scale
全面融入创新文化和提升领导力,
收获量变效益。
案例故事
案例故事
诚品咖啡
案例故事
及第粉
案例故事
渔释寿司店 Sushi Bistro