产品服务
合 |
Scale
全面融入创新文化和提升领导力,收获量变效益。
Cultivation | 深化
创新文化嵌入组织基因
2.5天

聚焦于内化设计思维方法论的核心原则、工具与方法。在结合客户行业开发内部案例的基础上,培养内部优秀设计思维项目领导者、教练和讲师。

工作坊前期讲师将与客户就组织目前设计思维的应用场景、收获以及未来目标进行深入研讨,合力开发针对性案例,注重实践细节,便于组织成员理解和落实。

深度培训初步应用过设计思维的同事,指导、考核并认证学员成为内部设计思维的优秀讲师。

内部案例学习
夯实设计思维核心原则
培训设计思维应用与讲授的方法、工具、 流程
细致讲解及答疑,严格考核讲师知识点掌握程度与讲授逻辑
0.5天
2天
• 发展创新领导力
• 培养以人为本的创新文化
• 保持领先优势
• 帮助理解变化中的客户
Leadership | 创新领导力
Elevation | 提升
创新文化情商管理 + 升级
2天

以情商管理作为切入点,升级对自我及他人的认知,帮助管理者应对企业商业挑战及员工管理。

我们将时下流行的OKR、变革管理、企业文化打造等融入课程,为企业管理者提供多元、全面的领导力提升方法,帮助领导力因地制宜、因材施教的管理业务及员工。

创新领导力注重从方法到实操到迭代的课程逻辑,我们可额外提供企业内部相关管理方法的落地咨询服务。以下将以变革管理作为展示示例。

企业文化
情商管理
内外认知升级
OKR管理法
全球领先的领导力工具
变革管理
低风险实例模拟
1小时
4小时
4小时
7小时
• 自我认知及认知他人升级
• 全球顶尖管理创新工具
• 形成创新领导力文化氛围
Leadership | 创新领导力
Change | 变革
管理 + 实现创新变革
1天

应对变化是每一位管理者的重要工作。但当变化不断来临,如何让企业各层级员工协调一致、共同参与?如何快速打造变革能力又不让企业过分激进面临险境?

帮助领导者明确“做什么”和“怎么做”才能实现成功的变革,模型、框架、工具等最佳实践将帮助领导者辅导员工准备好、有意愿且有能力执行变革。

本项目有超过20年的研究,以产业洞察和结果作为支撑,结合变革管理理论,让学员在低风险环境下进行模拟练习,是众多财富100强和顶尖商务院校的选择。

导入
成功变革3圈模型导入
模拟案例演练
讲解
变革理论及工具解析
分析总结
模拟案例演练
1小时
2小时
1小时
3小时
• 全面了解变革流程和策略
• 在模拟环境中,低风险协调相关利益方并参与
• 打造共同变革语言
• 用1天收获1年的经验